培訓目標：

【課程收益】如何站在老板的角度思考，做好采購的全面管理工作？如何設計、完善采購管理流程，維持采購管理上的創新與重新改進？如何制定不同產品的采購策略，提升綜合采購管理效率？如何活用經營階層的思...

培訓目標：

通過課程學習和應用，達致：帶領學員的重新認識企業固定資產管理的重要意義，糾偏思維，構建與時俱進的科學專業的管理思維和共識；幫助學員學習掌握企業固定資產的內涵和價值構成、特性和在企業創造價值的...

培訓目標：

1.科學解讀2020年政企采購招投標最新的變化和重點管控點2.掌握疫情下采購招標全流程（招標公告，資格預審，開標，評標，定標，合同簽訂）變化的要點3.掌握疫情下采購招標書編制要點4.掌握疫情下采購招標合...

培訓目標：

培訓目標：

1.1個基于對象痛點與需求的心智模型2.1個讓寫作開頭部分即吸引人的工具3.1個快速呈現重點的思考與表達結構4.2種構建說話與寫作內容結構的方法5.5種讓寫作邏輯清晰亮點顯著的方法6.6種解決對象痛點與需求的...

培訓目標：

培訓目標：

1. 了解倉儲及倉儲管理的概念；2. 理解倉儲管理的原則；3. 掌握倉儲作業各流程環節；4. 掌握各作業環節的準備內容 ；5. 掌握各作業環節的操作內容 ；6. 掌握問題的處理方法7. 了解倉儲持續改善的方...

培訓目標：

通過2天的學習，使學員能夠：õ 成本價格模版的設置與推廣使用õ 價格分析的專業能力的提升õ 數據敏感度的培養õ 專業級成本分析的工具õ 財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別...

培訓目標：

培訓目標：

1. 總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的3個轉變要素3. 了解從技術走向管理的5個好習慣（成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢...

培訓目標：

1)了解產品經理產生的背景、時機2)了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求3)理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作4)理解產品經理的核心能力是如何折騰出來...

培訓目標：

學習系統的化學品安全管理、化學品特性，打造卓越現場，降低誤操作造成的化學品傷害；學員掌握化學品管理基本知識并運用GHS開展化學品安全管理最佳實踐；了解生產過程中的職業危害因素及防范措施，防護設施...

培訓目標：

此次為期 2天的培訓課程，旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計...

培訓目標：

培訓目標：

1. 分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發績效管理方案2. 分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3. 掌握研...

培訓目標：

1.了解業界研發項目管理的最佳模式與實踐2.掌握研發項目管理的相關技能和技巧3.掌握研發項目管理的生命周期模型4.掌握業界研發項目的組織結構和團隊角色5.掌握研發項目的市場需求管理，進行需求收集、分析...

培訓目標：

*了解業界最佳產品測試管理的模式與實踐*掌握測試用例設計的方法，構造高質量的測試用例*掌握測試缺陷的分析方法，明確定位問題根源，量化評價版本質量*掌握產品需求的層次劃分，明確優秀需求的標準，提升...

培訓目標：

了解薪酬改革背景，更新觀念，理清改革思路，明確改革目標，了解崗位測評的相關知識，科學進行崗位測評；認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理，學習考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方...

培訓目標：

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