培訓目標：

課程目的:作為公司的管理者，工作眾多，招聘是其中的一項重要工作。企業競爭說到底就是人才的競爭，尤其是核心的領導團隊的競爭，為企業選拔到優秀人才，是企業基業長青的重要保障。而人的能力和對企業的貢...

培訓目標：

Ø 掌握ISO/TS22163基本要求，了解其認證流程和規則；Ø 全面掌握ISO/TS 22163標準內容, 以及與IRIS Rev 02版的區別；Ø 理解每個條款的要求，包括項目管理、配置管理、RAMS/LCC等；Ø 了...

培訓目標：

1. 促進學員從技術高手轉向真正的管理者，迅速適應管理崗位2. 提升公司技術型管理團隊的管理理念和管理能力，進一步提升公司管理能力和執行能力；3. 掌握系統學習管理理念、管理技術、方法、技能，形成實用...

培訓目標：

培訓目標：

 深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義 系統性梳理管理、領導的深刻內涵、理念、思維 全方位認知中高層管理者所需的知識結構、能力結構 訓練提升中高層管...

培訓目標：

q深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義q全方位認知管理者的知識結構、技能結構q多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能

培訓目標：

本課程將結合智能制造理念，借助相關案例，來詳細介紹、展示數字化工廠中，研發項目管理在整個產品管理過程中的定位及相關活動，包括項目的目標、組織、計劃、質量、流程等方面，從而解決現有研發項目存在...

培訓目標：

庫存管理的五大KPI指標應對庫存盤點管理兩大挑戰的方法庫存管理的兩大智能化技術準確進行庫存分類項目管理甘特圖制作的十大步驟庫存管理的定量法和定期法庫存需求預測的五大步驟安全庫存設置的五要素有效規...

培訓目標：

1、經過對“RAMS（可靠性、可使用性、可維護性和安全性）”進行系統的培訓，使企業設計和開發工程師以及管理人員對RAMS（可靠性、可使用性、可維護性和安全性）的理論、原理、結構、概念和定義、功能、分類...

培訓目標：

隨著IATF 16949：2016的發布，以及汽車產業本身面臨的深刻變化和挑戰，IATF、主機廠和認證機構都對內審提出了新的要求，如何應用標準不斷提升內部管理水平？本課程將結合IATF 16949：2016的要求和精髓及十...

培訓目標：

通過此課程的學習，了解到：.內控基礎知識.內控能帶來的管理收益.內控建設工作思路.內控考核方案.先進企業內控實踐等

培訓目標：

讓學員理解管理者選人的素質模型及管理者角色認知理解和掌握管理者的個人領導風范打造理解和掌握如何管理和經營管理者的自我品牌理解和掌握如何快速識別人才、理順團隊成員結構，做到團隊內部結構平衡理解...

培訓目標：

--正確理解基層管理者的角色和承擔的責任；--建立正確的工作、改善思路和邏輯；--掌握現場常見的管理工具和方法。

培訓目標：

1、全面了解人力資源管理過程中的法律風險；2、透徹理解與人力資源管理有關的政策法律法規；3、深度培養預測、分析人力資源管理法律風險的思維；4、系統掌握預防和應對法律風險的實戰技能及方法工具……

培訓目標：

1)掌握流程變革的策略、方法和技巧，有效控制變革的風險，提升變革的成功率，強化高層管理人員變革管理的能力2)領會流程端到端和結構化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法、工具和技巧3)掌握流程設計和...

培訓目標：

1、全面了解新《干部人事檔案工作條例》最新法規要求；糾正以往檔案管理過程中不規范的操作對機關及企事業單位所造成的法律風險及如何在實操中糾正以往錯誤做法；2、全面剖析人事檔案管理在人力資源管理價...

培訓目標：

課程收益：1、清楚地掌握項目管理的理念、總體框架和管理思想;2、具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風險意識，提高項目的執行力;3、了解項目管理的過程，全面掌握項目管理的方法和工具;4、能夠分析項目...

培訓目標：

培訓目標：

1、通過培訓能夠從戰略角度審視企業培訓的定位、內容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業內外各方支持、推動公司培訓的開展；2、通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力；3、通過培訓能...

培訓目標：

【課程收益】如何站在老板的角度思考，做好采購的全面管理工作？如何設計、完善采購管理流程，維持采購管理上的創新與重新改進？如何制定不同產品的采購策略，提升綜合采購管理效率？如何活用經營階層的思...