培訓目標：

理解NPI和DFM的基本理念、掌握實施和運用的方法

培訓目標：

Ø 熟悉ISO/IEC 27001:2013的要求Ø 掌握信息安全管理體系建立方法Ø 掌握信息安全風險評估方法Ø 理解ISO/IEC 27001:2013審核及注冊過程，了解如何準備、執行和完成審核Ø 掌握內審員...

培訓目標：

根據客戶提供及經典案例，介紹幾何尺寸與公差的相關標準的具體內容和要求，以及在設計，生產中的實際應用，并提供現場的輔導，包括設計、制造、檢測及綜合分析等。

培訓目標：

★ 讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務工作的細節，體現在公司客戶服務的各類措施中；★ 能夠通過客戶服務溝通各個環節的服務技巧、客戶服務各個階段的服務技巧、投訴抱怨處...

培訓目標：

1. 幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法2. 掌握生產計劃與銷售預測的銜接，做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測3. 有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識，介紹庫存控制體系和主要方法4. 物...

培訓目標：

不同類型的倉儲管理的差異有哪些？收貨時如何能發現所有問題？倉庫如何做到東西放得多，又好找？如何通過盤點及時發現問題？如何正確理解零庫存管理？庫存應該如何正確補貨？如何確保揀貨又快、又不出錯？...

培訓目標：

l如何建立企業先進的倉儲管理的新觀念，提升快速反應能力；l如何解決倉儲配送在ERP系統運行中遇到的關鍵問題；l如何處理ERP系統出現的問題及如何有效地控制庫存l如何進行倉庫物流規劃l如何進行倉儲規范操，...

培訓目標：

如果你是采購，通過這次培訓，將幫助您：1. 了解內部控制，重新定義采購合規。2. 理解風險管理和采購合規的關系3. 熟練掌握如何有效識別和分析合規風險。4. 熟練掌握有效應對采購運營流程中的各種可能存在...

培訓目標：

通過課堂學習和現場參觀、交流等形式，學員可以深刻理解智能物流的系統組成關與架構，掌握智能物流的主要規劃方法，熟悉主要設備使用場景，掌握智能物流實施路徑。

培訓目標：

1. 掌握IPD核心管理精髓2. 基本了解IPD從市場管理、產品規劃、需求管理、產品開發、生命周期的流程Ø 結構化的產品開發主流程Ø 結構化的功能領域職能流程Ø 基礎支撐流程3. 了解IPD的組織建設...

培訓目標：

學習：大宗物料采購需求和戰略布局掌握：大宗物料采購策略制十個重點因素學習：分析大宗物料市場的走勢掌握：POCKET&波特五力量學習：大宗物料的價格分析方法掌握:大宗原材料分析的“一陽指”學習：大...

培訓目標：

課程收益：1.公式化和流程化解決客戶服務痛點2.獲得打造差異化服務的策略3.掌握互聯網時代下客戶投訴的心理需求4.知曉投訴處理的五大原則，避免激發客戶投訴5.學員能夠熟練運用投訴處理話術，借鑒好的投訴...

培訓目標：

培訓目標：

Ø 了解與定義風險。Ø 理解供應鏈管理與影響的趨勢。Ø 理解風險管理的方法Ø 熟練掌握如何有效識別和分析風險。Ø 熟練掌握有效應對風險及一體化管理。Ø 了解如何創建彈性供應...

培訓目標：

l 熟悉ISO9001:2015&ISO 14001:2015&OHSAS 18001（ISO 45001:2018）的標準要求l 理解ISO9001:2015&ISO 14001:2015&OHSAS 18001（ISO 45001:2018）審核及注冊過程l 了解ISO9001:2015&am...

培訓目標：

本次課程，以“如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產出”為主題，幫助學員了解互聯網時代企業培訓的新變化、新特點和新挑戰，清晰認知培訓的本質與產出，以及培訓管理者的場景化角色與任務，找到助力業務創...

培訓目標：

1、全面了解新《干部人事檔案工作條例》最新法規要求；糾正以往檔案管理過程中不規范的操作對機關及企事業單位所造成的法律風險及如何在實操中糾正以往錯誤做法；2、全面剖析人事檔案管理在人力資源管理價...

培訓目標：

企業層面：統一不同職能的人員對公司經營目標的認識，實現企業目標協同讓管理者體會和反思不同的經營決策行為將如何影響財務結果，以促進科學決策，提升管理水平學員層面：具備財務頭腦，讀懂財務語言，能...

培訓目標：

課程收益：1、清楚地掌握項目管理的理念、總體框架和管理思想;2、具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風險意識，提高項目的執行力;3、了解項目管理的過程，全面掌握項目管理的方法和工具;4、能夠分析項目...

培訓目標：

1. 掌握三階段洞察法-破解員工行為背后的心理密碼2. 能夠運用洞察和心理溝通四步法轉化和激勵員工的負面情緒和行為3. 懂得員工工作激情的來源——內在心理動力的“飛機”模型圖4. 能夠根據對員工的心理洞察...