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        首頁 >> 公開課 >> 市場營銷 >> 客戶服務的管理與投訴處理技巧
        客戶服務的管理與投訴處理技巧 下載課程WORD文檔
        添加時間:2023-02-07      修改時間: 2023-02-07      課程編號:100290140
        《客戶服務的管理與投訴處理技巧》課程詳情
        點擊下載課大綱及報名表
        課程背景:
        企業的竟爭已經由產品及價格轉移到對客戶的竟爭,客戶服務已經成為主宰企業生死存亡的要素?蛻舴⻊阵w系的宗旨是“客戶永遠是第一位”,從客戶的實際需求出發,為客戶提供真正有價值的服務,幫助客戶更好地使用產品。體現了“良好的客服形象、良好的技術、良好的客戶關系、良好的品牌”的核心服務理念,要求以最專業性的服務隊伍,及時和全方位地關注客戶的每一個服務需求,并通過提供廣泛、全面和快捷的服務,使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假如自己有精妙的優質客戶服務團隊、不但可以說服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合作關系.令客戶滿意度提升。
        再有,隨著消費者自我保護意識的提升,他們越來越會直截了當的對企業提出質疑,投訴和批評。在面對情緒激動客戶的時候,員工往往會束手無策,有的甚至火上澆油;這個培訓通過對投訴客戶心理的分析和實際案例的角色扮演和演練,幫助投訴處理人員在面對投訴的時候做到換位思考,從容應對和妥善處理,提升客戶對企業的好感和忠誠度。



        培訓內容:
        第一天

        1.緣起:什么才是好的服務和差的服務?
        客戶滿意度是評價服務好壞的標準

        2.照亮客戶的核心:客戶滿意度關鍵要素
        CS=[T*(PS/ES)]D

        3.基底:T: 怎么讓客戶很快就信任你? – 一切客戶服務的前提
        梅斯特信任公式解析
        i. 可信、可靠、親近、自我導向
        ii. 如何打造專業形象
        iii. 如何和客戶成為朋友

        4.貫穿:EOAC行為模式 - 管理客戶期望值和提升客戶體驗值

        5.ES預期服務: 怎么管理好客戶期望值?
        識別客戶真正的期望值
        幫助客戶設定合理的期望值
        設法管理降低客戶的期望值
        有理有節地拒絕不合理的期望值

        6.PS感知服務:怎么讓客戶滿意?
        關鍵時刻(MOT)的ABC指數
        做好這些事,來滿足客戶的期待
        7.卓越:D 照亮客戶:怎么讓客戶感動
        做好這些事情,超越客戶的預期



        第二天

        1.客戶投訴妥善處理的核心原則是什么?
        投訴客戶和我們的分歧點在哪里?
        i.認同分歧和利益分歧
        ii.不同分歧的客戶投訴處理策略
        怎樣確診客戶的核心關鍵問題(MIM)?
        i.九大典型投訴客戶類型分析
        ii.如何自信面對九種不同類型的客戶?
        妥善處理客戶投訴的15個核心技巧。

        2.場景實戰:
        怎樣避免事態擴大?
        如何快速平息客戶的憤怒?
        如何告訴客戶壞消息?
        怎樣才能不受客戶的威脅?
        遇到苛刻專橫的客戶該怎么辦?

        《客戶服務的管理與投訴處理技巧》培訓受眾
        客戶服務總經理;客戶服務總監;客戶服務部門經理;客戶經理;投訴處理專員;客戶服務骨干。

        《客戶服務的管理與投訴處理技巧》課程目的
        課程收益:
        1.公式化和流程化解決客戶服務痛點
        2.獲得打造差異化服務的策略
        3.掌握互聯網時代下客戶投訴的心理需求
        4.知曉投訴處理的五大原則,避免激發客戶投訴
        5.學員能夠熟練運用投訴處理話術,借鑒好的投訴處理技巧



        《客戶服務的管理與投訴處理技巧》所屬分類
        市場營銷

        《客戶服務的管理與投訴處理技巧》所屬專題
        客戶服務與客戶管理、客戶服務培訓、卓越服務技巧培訓、服務溝通培訓、客戶抱怨與投訴處理技巧、員工客戶服務意識提升、卓越服務、微笑服務培訓、銀行客戶投訴抱怨處理技巧、有效客戶投訴處理技能培訓、客戶情感營銷、客戶投訴心態、有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴、

        《客戶服務的管理與投訴處理技巧》授課培訓師簡介
        姜老師
        培訓講師:姜老師
        10年+經驗『實戰派』培訓專家
        大型金融集團高級培訓總監
        資深客戶服務顧問專家,『極致客戶體驗』挑戰者
        成功為108家企業打造『明星客服團隊』
        情境體驗式培訓專家
        世界500強企業『首席合作導師』
        英國博贊思維導圖『認證管理師』
        某大型制造企業常年管理顧問,期間成功培養至少80名新晉管理者,實操經驗豐富
        全國授課1000+場,服務人數超10000+
        先后為網易、中信資本、招商銀行、強生藥業等大型集團企業提供服務
        專業領域
        姜老師具備超過15年的企業管理及培訓經驗。曾帶領數十人的銷售團隊,設計、組織、舉辦高端國際峰會、專業工作坊、專業公開課培訓、企業內訓、咨詢項目等1000+場,服務人數超10000+。對管理工作中的團隊管理與激勵、流程優化、新客戶開發、銷售技巧輔導、客戶服務與維護等關鍵環節有獨到的見解和實戰經驗。曾任大型金融集團高級培訓總監,帶領培訓部門開展培訓體系搭建、階梯人才培養計劃、管培生培養、移動學習運營、內部講師培養認證等工作。
        課程特色
        實戰性強,案例豐富前沿,大部分取自真實經歷,干貨滿滿。
        情境體驗式教學模式,真實的場景模擬演練,問題現場還原,逐個擊破。
        課前充分調研,根據學員特色,靈活調整,針對性強,絕不一個課件講天下。
        輕松幽默、互動性強,配有學員提問與解答環節。
        擅長課程(可根據企業需求定制內訓):
        職場軟技能:
        《掌控溝通力》
        《引爆視覺力》
        《職場新人生存指南》
        《新晉主管難題訓練營》
        銷售類:
        《電銷成長日記》
        客戶服務類:
        《照亮客戶 – 卓越客戶服務》
        《客戶投訴救火隊》
        客戶案例
        LexisNexis、TNT亞太、達能亞太、展訊通信、GKN中國、博斯特中國、氰特化學、HMD建筑設計、唐納森中國、泰科電子、飛格物流、羅德公關、凱捷中國、炬力半導體、華新水泥、中信資本、中信集團高山別莊酒店、ClubMed、羅克韋爾柯林斯、網易、凱毅德汽車系統、輕輕家教、璐彩特化學、Autodesk、羅克韋爾柯林斯、廣州貴金屬交易中心、招商銀行、金賽藥業、強生藥業、中國郵政
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        • 中國高級禮儀培訓職業師
        樂嘉琪
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        宋子博
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